盘点属鸡的富豪有哪些？
属鸡的人一般都比较聪明伶俐，善于和他人交际，可以左右逢源，通常属鸡的人都心怀大的志向和计谋，但这也容易导致自己自暴自弃，只要属鸡的人能够保持着上进心，就不用担心财运不会到来，接下来就让我们一起来看看属鸡的富豪都有哪些吧！
属鸡的富豪有哪些？
姓名：鲁冠球
出生日期：1945年
属相：属鸡
资产：207.4亿人民币
主要成就：创办万向集团
鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡。鲁冠球的父亲在上海一家医药工厂工作，工资收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。初中毕业，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。
3年的铁业社学徒生活使鲁冠球对机械农具非常熟悉，也使他对机械设备产生了一种特殊的情感。当时宁围乡的农民要走上七八里地到集镇上磨米面，很不方便。鲁冠球想，如果在本村办一个米面加工厂，一定很受大家欢迎，而且可赚些钱。亲友们得知鲁冠球的这一想法后，都很支持，纷纷回家翻箱倒柜，勒紧裤腰带凑了3000元，买了一台磨面机、一台碾米机，办起了一个没敢挂牌子的米面加工厂。
然而，那样一个年代是禁止私人经营的，鲁冠球的米面加工厂被迫关闭。没过多久，鲁冠球又钻了“停产闹革命”的空子，在铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有地方修的年月，收了5个合伙的徒弟，挂了大队农机修配组的牌子，在童家塘小镇上开了个铁匠铺，为附近的村民打铁锹、镰刀，修自行车，生意越做越红火。
1969年，宁围公社的领导找到了鲁冠球，要他带着他的伙伴，去接管“宁围公社农机修配厂”。这个所谓的农机修配厂其实只是一个只有84平方米破厂房的烂摊子。鲁冠球变卖了全部家当和自己准备盖房的材料，把所有资金投到了厂里，把自己的命运押在了这个工厂的命运上。鲁冠球接手的时候，宁围公社农机修配厂生产的万向节产品大量积压，没有销路，工厂有半年不能按时给职工发工资了。鲁冠球组织30多名业务骨干，兵分几路，天南海北，到处探听汽车万向节的生产销售情况，周旋于各地汽车零配件公司之间，为产品找销路。
当年全国汽车零部件订货会在山东胶南县召开。得到消息后，鲁冠球租了两辆汽车，带了销售科长，满载“钱潮牌”万向节产品直奔胶南。因为是乡镇企业，根本进不了场洽谈业务。鲁冠球说：“那我们就在场外摆地摊”。他与供销科长就把带去的万向节，用塑料布摊开，摆满一地，一连3天。那些进进出出的财大气粗的汽车客商，连眼也不斜一下。鲁冠球想着如何吸引顾客就派出几人到里面订货会上探个究竟。一打听，原来买方与卖方正在价格上“咬”着，谁也不肯让步。这时鲁冠球就测算着：“假若自己的产品降价20%，也还有薄利。好！那我们降价。”说着就马上要供销员贴出降价广告。这一下摊前顾客就蜂拥而至了，“钱潮牌”万向节质量不比订货会上的差，而且还比许多厂家好，价格要比其他厂家低20%，一下就过来了不少订货单、要货单。晚上，他们回旅社一统计，订出210万元。这一炮就打响了
1983年3月，为了获得自主创业、自主经营的权力，鲁冠球以自家自留地里价值2万多元的苗木作抵押，承包了厂子。事实证明，鲁冠球的眼光和气魄没有错，承包的第一年就超额完成154万元，以后的1984年、1985年，年年都超额完成。他吃过许多没有自主权的苦，因而坚决主张在承包责任制中，只要经营自主权，不拿奖金。到1993年止，鲁冠球共放弃的承包奖金已达300余万元。
经过多方努力，1994年，经国家外经贸部批准，万向美国公司在美国注册成立。这是集团创办万向美国公司时订了三大目标，第一在美国树立万向的形象，把产品打入通用、福特、克莱斯勒等主机配套的领域;第二搜集市场信息，及时反馈给集团，以拓展新的领域;第三优化组合国际资源，尤其是要让国际资本为我所用。经过这么多年的不懈努力，这三大目标最后都得到了实现。
鲁冠球带领万向集团终于叩开了通用公司之门，为其走向世界迈出了坚实而有力的一步。万向集团在他的带领下又绘制了一幅中长期发展的美好蓝图：到2010年实现两个三级跳，由省前10位跻身于全国100强，世界1000强；由省级集团跨入国家级集团、跨国集团。鲁冠球和他的万向集团一定能够实现这一宏伟目标。
属鸡的富豪有哪些？
姓名：张茵
出生日期：1957年
属相：属鸡
资产：11亿美元
主要成就：创办玖龙纸业
1985年，27岁的张茵放弃了深圳一个待遇优厚的合资企业的财会工作，带了3万元钱只身到香港闯荡。
1990年2月，张茵夫妇开始在美国拓展废纸回收业务，成立了中南控股公司。那里不仅废纸资源丰富，并且废纸回收系统极为高效、科学。另外，细心的张茵也利用了别人没有发现的机遇——大量运送出口货物的集装箱回到中国时都是空返，张茵只用极低的运费就把美国的废纸运到了中国。10年间，中南先后在美建起了7家打包厂（将收到的废纸打包）和运输企业。
2002年，中南跃升为美国集装箱出口用量最多的公司。时至今日，中南已是欧美最大的纸原料供应商，年出货量超过500万吨，这些货物要用20万个12英尺标准集装箱来运输！据美国森林和纸业协会的报告，美国每年消耗4700万吨纸张，其中将近75%的废纸将被循环利用。而据中国海关统计，2005年废纸进口与2004年相比提高33.6%,高达1704万吨，（我国进口数量大幅度上涨也直接导致国际废纸价格上涨）。这样算来，美国每年可再生利用废纸中的1/7被中南输出，而中国再生造纸原料的1/4以上由中南输入。就这样，张茵夫妇以其独到的商业模式开创了日进斗金的生意，也为中国造纸行业种下了一片广袤的“森林”。
1987年，在香港做了不到两年，张茵就开始在大陆寻找造纸厂作为合作伙伴，和辽宁营口造纸厂的合资很快获得成功。随后，她又在与武汉东风造纸厂、河北唐山造纸厂进行的合资经营中积累了不少经验。1988年，张茵在东莞建立了独资造纸厂——东莞中南纸业，生产生活用纸。
1996年，张茵果断地在东莞投下1.1亿美元，设立玖龙纸业。1998年7月，第一条生产线建成投产，每年可生产20万吨高档牛卡纸。2000年6月和2002年5月，张茵又先后斥巨资在东莞基地安装了两条生产线。至此，玖龙纸业以三条生产线、百万吨产能确立了中国包装纸板龙头企业的地位。其后，玖龙的脚步丝毫没有慢下来，东莞基地新生产线还是一条接一条地上；同时又挥师北上江苏太仓，迅速形成95万吨产能，几乎是再造了一个玖龙。
2005年初，产能已达235万吨，年底，产能又上升近百万吨、达到330万吨，在中国市场的占有率为17%。玖龙纸业已超越晨鸣纸业（5.06,-0.04,-0.78%）成为全国第一、亚洲第二、世界第八的造纸巨头。中国经济的蓬勃发展，特别是作为“世界工厂”生产的产品都需要高质量的包装物，玖龙纸业产品供不应求，被可口可乐、耐克、索尼、海尔、TCL等知名企业所采用。
玖龙纸业在东莞市麻涌镇的1353亩土地上建筑了35万平方米厂房，土地成本仅为每亩2万；江苏太仓所获3839亩土地的买入单价则在8——8.6万元；内蒙扎兰屯739亩土地单价为6.7万元……2005年底，玖龙系在大陆持有物业（厂房、土地、楼宇等）估值达24.61亿元。
属鸡的富豪有哪些？
姓名：宗庆后
出生日期：1945年10月
属相：属鸡
资产：116亿美元
主要成就：创办娃哈哈集团
1945年出生，祖父曾是张作霖手下的财政部长，父亲在国民党政府当过职员。宗庆后父亲宗启騄夫妇曾在南京和宿迁居住过，他的曾祖父辈均为杭州府钱塘县籍，且归葬杭州。宗庆后父亲因解放前在汪伪政权下做过职员，解放后失去了在宿迁的工作，全家不得不在宗庆后4岁时举家迁回祖籍地杭州。
1949年后，家庭非常贫困，共有兄妹5人，家庭成分差，父亲迁回杭州后找不到工作，全家只靠在杭州做小学教师的母亲的工资度日。1963年，18岁，初中毕业后，宗庆后到舟山马目农场挖盐，晒盐，挑盐。1964年，在浙江绿兴农场任调度。
1978年，宗庆后母亲退休，33岁的宗庆后得以回到杭州，顶替母亲教职入工农校办纸箱厂做推销员。1979年，在杭州光明电器仪表厂负责生产销售管理。1981年，在杭州胜利电器仪表厂负责生产销售管理。1982年，在杭州工农校办厂做业务员。1986年，任杭州市上城区校办企业经销部经理。
1987年，宗庆后承包校办企业经销部。1989年，创建杭州娃哈哈营养食品厂，任厂长。1991年至今，任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。娃哈哈食品集团公司正式成立。1991年企业产值首次突破亿元大关，达到2.17亿元。1994年，娃哈哈响应对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，兼并了重庆涪陵地区受淹的3家特困企业，建立了娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。此后，娃哈哈迈开了“西进北上”步伐，先后在全国29个省市自治区建立了160多家分公司。
1996年，宗庆后瞄准瓶装水市场，娃哈哈纯净水诞生。有经济学家曾认为，娃哈哈纯净水的出现，是宗庆后搭建商业帝国最重要的一块砖。1999年获得美国绿卡。2010年荣登胡润全球百富榜内地榜首。2012胡润全球富豪榜发布，以105亿美金位列第78名，成为“2012年中国内地首富”，也是唯一一个上榜的中国大陆富豪。2012年10月12日，《福布斯》发布2012年福布斯中国富豪榜单，娃哈哈董事长宗庆后以100亿美元的净资产重新登上首富的宝座。
2013年2月28日，胡润全球富豪榜发布，宗庆后以820亿元第三次登内地首富。2013华人十大富豪出炉宗庆后列第八。2013年5月6日，《新财富》杂志发布“2013新财富500富人榜”，娃哈哈集团宗庆后以700亿元财富成为2013年首富。
属鸡的富豪有哪些？
姓名：阿齐姆·普莱姆基
出生日期：1945年
属相：属鸡
资产：112亿美元
主要成就：印度第三大软件出口商Wipro的董事长
1945年阿齐姆·普莱姆基的父亲HashamPremji创办了“西印度植物产品有限公司”，阿齐姆·普莱姆基生于那年7月。父亲决定培养他掌管家族生意，他被送到斯坦福大学学习工程。
1966年父亲因心脏病去世，21岁的阿齐姆·普莱姆基辍学回国，接管了价值200万美元的家族生意：把食用油卖给零售商。他做得不错，五年后销售额从四千万卢比增长到了一亿零四百万卢比。年轻的阿齐姆·普莱姆基雇佣了MBA来规范管理，随后开始产品的多样化。当时印度以管制为基础的混合经济人称“licenseraj”（许可证为王）。到了1970年代末期，IBM被赶出了印度市场，这个国家的计算机行业出现了真空。那年阿齐姆·普莱姆基35岁，他看准了这个机会，将公司改名为“Wipro”，开始做硬件和服务。
1984年，Wipro第一次做办公软件。虽然失败，但阿齐姆·普莱姆基在软件世界进行了第一次尝试。“我不为失败而感到痛苦。”他随后从美国公司购买技术，从售后服务寻找突破口。Wipro的名头渐渐超过了IBM，HP，Dell等巨头，成为印度最大的计算机销售商和生产商。1990年，Wipro进军国际市场，并逐渐稳定了业务模式：在“全球500强”中发掘战略合作伙伴。GE，诺基亚，思科，HP，微软都是他的客户。Wipro的收费标准不低，但有80%的业务是回头客。
“他做生意很直接，就是‘眼球对眼球’那种，”GE前CEO杰克韦尔奇说。通过为跨国企业提供服务，阿齐姆·普莱姆基打造了一个新的跨国企业。在孟买股票交易所，Wipro公司1995—1999年的年均回报率达到了164%。2000年2月，Wipro的股价从3975卢比飙升到9624卢比，阿齐姆·普莱姆基的资产升为350亿美元，成为“全球第二富豪“。据《星期日泰晤士报》统计，他是全球五十名富豪中惟一的印度人。
2000年8月，Wipro获得了印度政府的海外上市许可。2000年10月19日阿齐姆·普莱姆基敲响了纽约证券交易所的开盘钟声。“这是一个历史性的时刻。”他回忆道。“国际市场通行证”CMM（软件能力成熟度模型）早就被他盯上了。1999年Wipro成为全球第一个CMM5级企业，也是全世界最早达到制造业标准6Sigma的软件企业。据统计，Wipro的项目按合同完成率达到了99。3%。这个数字令人难以置信，因为中国企业的同类指标平均不超过10%。这家公司年收入九亿美元，纯利润近两亿美元，相当部分是毛利100%的程序员“人工”。在中国，没有一家软件企业的销售收入达到Wipro的十分之一，利润更是相去万里。
2002年7月，他出资9000万美元组建了印度顶尖的呼叫中心；11月，他花2400万美元购买了美国管理系统有限公司（AMS）100个人的能源部门业务，这是印度IT企业第一次收购美国大公司的业务部门；2003年5月，阿齐姆·普莱姆基又花1900万美元购买了一家金融咨询公司。2003年4月，Wipro击败Oracle成为斯堪的纳维亚电信公司的技术服务提供商。
属鸡的富豪有哪些？
姓名：雷军
出生日期：1969年
属相：属鸡
资产：17.5亿美元
主要成就：金山软件董事长，小米科技创始人
雷军，1969年12月出生于湖北仙桃。1987年，毕业于原沔阳中学（现湖北省仙桃中学），同年，雷军考上了武汉大学计算机系。武汉大学是当时国内最早一批实施学分制的大学，按照学校要求，只要修完一定的学分就可以毕业。刚上大学，对自己要求比较严的雷军就开始选修了不少高年级的课程。仅用了两年时间，雷军修完了所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。
读完大学的雷军便开始闯荡计算机市场了。1992年，雷军与同事合著了《深入DOS编程》一书。接下来的两年里，雷军涉猎广泛，写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等，并和王全国一起做过电路板设计、焊过电路板，甚至还干过一段时间的黑客，解密各种各样的软件。两年下来，雷军和各家电脑公司老板之间都成了熟人，成了武汉电子一条街的甚有名气的人物。
1992年初，雷军加盟金山公司。先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。1998年8月，担任金山公司总经理；2000年底，金山公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司总裁。
雷军从22岁进入金山，一直工作到38岁，在金山工作了整整16个年头，期间完成了金山的IPO上市工作。2007年12月20日下午，雷军辞去了金山CEO职务。2011年7月11日，金山软件董事会提名委员会提名雷军出任董事长一职，这一提议获得了董事会一致通过，雷军正式接掌金山软件。
2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌（曾参与微软亚洲工程院创建并任工程总监）、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。
新加坡是小米迈向国际市场的第一步，是小米公司的国际业务总部，公司将来也将把一些研发活动转移到新加坡。
属鸡的富豪有哪些？
姓名：梁允超
出生日期：1969年
属相：属鸡
资产：14亿美元
主要成就：海狮龙董事长
梁允超，男，1969年出生，中山大学管理学院高级管理人员工商管理硕士。1991年毕业于中南财经大学。2008年9月至今任汤臣倍健股份有限公司董事长。
1995年10月，梁允超率团队创立汤臣倍健，于2002年系统地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域。目前，汤臣倍健已成为中国膳食营养补充剂非直销领域的领导者和标杆企业，也是中国保健行业第一家AAA信用等级企业。2010年12月15日，汤臣倍健在深圳交易所创业板挂牌上市，其股票发行价为110元/股，刷新了创业板开板以来发行价纪
2004年，梁允超提出了“取自全球，健康全家”品牌理念。对于当时体量远不如今日的汤臣倍健，“原料取自全球”的战略落地极具挑战。但汤臣倍健坚持了下来，梁允超表示，“我们看着自己当初的梦想在一步一步实现。”
多年来，汤臣倍健执行“三步走”的差异化全球品质战略，从全球原料采购到全球原料专供基地建立，再到全球自有有机农场建立。截至2012年底，汤臣倍健主要原料进口比例达到76.41%，这个比例还在不断扩大中。2012年6月，汤臣倍健正式与巴西DuasRodas公司签署针叶樱桃原料专供基地协议，这是汤臣倍健的首个全球原料专供基地。
按照汤臣倍健的第一个五年经营规划，公司还将陆续在新西兰、美国等地构建原料基地。未来，汤臣倍健将考虑在全球范围内建立自有的有机农场。梁允超认为目前国内企业的全球化模式多为“中国的原料、外国的品牌、外国的市场”，而他带领汤臣倍健执行的却是完全相反的一条道路，即“全球的原料、中国的品牌、中国的市场”。他希望汤臣倍健用全球的资源、中国的品牌，来服务于中国的市场，走出“不一样的全球化”之路，打造“营养品的联合国”。
属鸡的富豪有哪些？
姓名：谢尔登·阿德尔森
出生日期：1933年8月
属相：属鸡
资产：265亿美元
主要成就：拉斯维加斯金沙集团的主席以及执行长
1933年8月1日，出生于美国波士顿的犹太家庭，曾就读于纽约市立学院，但并没有毕业。1949年，阿德尔森拥有了自己的企业：一家糖果公司。1963年，他到纽约发展，在纽约城市大学学习理财。走出校门后，从事媒体广告业务。到上世纪60年代中期，阿德尔森已经成为风险投资大户，成功投资了75家公司。
1979年，他通过自己投资的一本计算机杂志《数据通信用户》，在拉斯韦加斯创办计算机供货商展览COMDEX。到20世纪90年代中期，COMDEX的参展商和参观者爆炸式地增长为2200个和22.5万名，成为全球规模最大的电脑供应商展览。
谢尔登·阿德尔森耗资2.65亿美元在中国澳门建设的金沙娱乐场谢尔登·阿德尔森耗资2.65亿美元在中国澳门建设的金沙娱乐场图册1989年，阿德尔森收购了位于拉斯维加斯的金沙赌场酒店，并建起了占地190万平方英尺的金沙博览中心。这是美国首家由个人投资并拥有的博览中心。1995年，62岁的阿德尔森成为了亿万富翁。
2003年，阿德尔森的身家为14亿美元；2004年5月，阿德尔森和香港商人合作，耗资2.65亿美元的澳门赌场金沙娱乐场开业，阿德尔森和金沙的感召力使得游客数量成倍增长。12个月后，阿德尔森就赚回初期投资。2004年，阿德尔森出售了他10%的金沙集团（NYSE:LVS）股份，随即个人财产暴增。
2005年，阿德尔森的身家为115亿美元；2006年，他的身家已经达到205亿美元。2007与2008年，阿德尔森的资产一度高达265亿美元，使他成为美国第三有钱的人。
2008年，拉斯维加斯金沙集团的股价暴跌。2008年11月，拉斯维加斯金沙集团宣布公司可能有跳票的风险，这预示著公司可能面临倒闭。2008年秋季，谢尔登-阿德尔森斥资10亿美元，试图振兴境况不佳的娱乐公司拉斯维加斯金沙集团。自2008年初开始，谢尔登-阿德尔森的股票已经下跌了95%。2008年阿德尔森损失了240亿美元，比任何其他的美国亿万富豪都多。
2009年，谢尔登·阿德尔森在金融危机中蒙受惨重损失的。2011年，福布斯全球亿万富翁排行榜中，排名全球第十六，美国第五，估计其个人财产达233亿美元。
属鸡的富豪有哪些？
姓名：马兴田
出生日期：1969年7月
属相：属鸡
资产：15亿美元
主要成就：康美药业股份有限公司董事长
1996年，掘到第一桶金进军药业时，马兴田就承受了来自各方的压力。许多朋友认为老马是在乱扔钱。但他最终越过了人们认为不可逾越的鸿沟，树起了康美药业的旗帜。
2001年公司挂牌上市。作为一家上市公司的老板，可以说是功成名就，千金之子坐不垂堂，完全不必再去冒什么险。但马兴田仅仅是把公司上市当成一个新的起点，前进的脚步从未止息。
正当中药饮片市道低迷，政策因素尚不明朗的情况下，马兴田为使中药饮片生产实现产业化、规模化和标准化，出人意料地大举进军中药饮片领域，毅然斥投亿元巨资创建了一家全国规模最大的现代化中药饮片厂。该厂对中药饮片的生产、质控、储存、销售等全过程实行信息化管理，比那些现代化中西药厂的技术水平毫不逊色，这与当前国内很多仍采用作坊式落后生产手段加工中药饮片的企业相比，形成了强烈反差。有人曾提出疑问，康美是否在“做秀”？对此，马兴田回答说：“振兴中医药，是每个有责任的企业家的担当，我们不可能为了‘做秀’而背离宗旨。而且，我们是经过认真的市场调研和深思熟虑才做出这一决策的。”
因此当许多业内人士都趋之若鹜地攻医院招标采购关，为产品“改头换面”劳心，打低价竞销仗之时，康美药业始终不为所动，坚定不移地斥巨资创办现代化中药饮片基地。马兴田不是从眼前利益出发，而是着眼于如何促进整个中药饮片事业的发展，以及自己应对此做出怎样的贡献。
为了使中药饮片传统的炮制工艺得到更好地继承和发扬，使某些“绝技”不致失传，他们不惜重金从北京同仁堂等一些著名老字号中聘请老药师，对青年药工进行传帮带；为了打造一个高水平的中药饮片研究平台，给全国同行树立一个“样板”，他们一掷3500万元建成了一个专门从事中药饮片炮制工艺研究以及接受国家药监部门委托，为部分中药饮片起草质量标准的省级工程技术研究开发中心，该厂为此腾出了逾千平方米的科研场地，还招聘了近百名专业精英。在中药饮片生产销售取得巨大成功的同时，马兴田再次以战略的眼光，提出：要做大做强中药饮片，必须走规模化之路。
在他的主持下，2005年1月，康美药业以饮片生产基地为依托，继续延伸经营领域，建成了华南地区最大的中药饮片物流配送中心，经营配送各种规格中药饮片4000余种，饮片的业务进一步放大。
2005年9月，以马兴田为项目主要负责人，投资４亿多元的康美中药饮片二期工程——“国家中药饮片高技术产业化示范工程”被国家发改委列为2005年高技术产业化生物技术专项、国家“十一五”规划项目，该项目建成后，康美药业将达到年产10000多吨中药饮片的产量，规模效益优势将更加明显。为响应建设广东省中医药强省和揭阳中医药大市精神，促进普宁市中药流通业升级和结构调整，发挥康美药业在中药产业的生产经营优势，去年，马兴田经充分市场调研，再一次以战略家的高度提出斥巨资建设康美中药物流港和康美中医院等项目。一旦这些项目完成，马兴田实现产业报国的理想又前进了一大步。
属鸡的富豪有哪些？
姓名：冯国经
出生日期：1945年
属相：属鸡
资产：37亿美元
主要成就：利丰集团董事长
冯国经是位聪明勤奋的青年，他有自知之明。他懂得自己虽然取得了经济学博士学位，但纯粹是理论知识，未在商务大海的实践中畅游过。为此，他在读完书后没有立即回香港参加父亲的经营，而留在美国再实践几年。他当了几家公司的顾问，既可从理论和点子上帮这些公司工作，又可锻炼自己，并进一步熟悉美国这些市场，为今后工作打下基础。
1972年任哈佛工管学院副教授，同时兼任数家美国企业顾问。后又加入万国宝通（美国纽约）银行担任计划主任。1974年返港，参与其家族事业，出任部门经理。他与弟弟冯国纶协助父亲管理这家有几十年历史的公司。在他们这一代有学识有眼光的企业家经营下，业务迅速发展。
1976年又回哈佛任教。1977年出掌利丰公司贸易部。981年，冯国经正式接替了父亲的董事长职务，利丰公司已办成利丰集团了。冯国经主持利丰集团后，策划利丰多元化发展，并对冯氏家族公司进行了整顿和改革，把公司分成为5个产品集团，让它们进行独立运作，获得很大的成功，又在营销管理中采取三招行之有效的商技，使集团业务迅速发展，利润甚丰。一是采用“八足行蟹”策略，横向发展多元经营，形成扬长避短，互利互惠，共同发展的经营模式。
冯国经认为，企业运行，群众协作，使其蟹心应足，八足横行，会取得联小为大，集散为整的效果。为此，他逐步改变公司单一的贸易经营。他与美国宝仪保险集团公司进行合作，在香港成立美国宝信投资，从中扩大自己的业务。不久，他还在欧美地区收购一些企业，使之成为利丰集团的分销公司。
进入八十年代，他又在一些地区开设OK便利店与玩具反斗城连锁店，均取得成功。二是审时度势，乘势发展。《资政新篇》说：“夫事有常变，理有穷通。故事有今不可行而预定者，为后之福；有今可行而不可永定者，为后之祸。其理在于审时度势耳。”所谓审时度势，就是观察时机，估量形势。冯国经在经营中十分注重时势，从中作出决策。1986年自行创业，为美国Prudentialln-surance公司在东南亚区的分公司出任该分公司主席，还出任香港创业基金会主席。1991年继邓莲如出任贸易发展局主席。1988年被委为太平绅士，获OBE勋衔。美国《幸福杂志》评他为亚洲地区90年代不可不认识的25个人物之一。
1992年香港股市处于畅旺之时，他将利丰集团上市，共集资2.75亿港元，然后将这些钱办实业和房地产，在香港岛太平山顶获得一块地皮，壮大了利丰实力。至1994年，利丰市值升为2.5亿美元。三是娴习在素，扬己之长。冯国经是商科博士，又在美国实践经营多年，可谓商场上的技艺高手。他巧妙地运用自己的熟习之长，大力开拓美国市场，取得较好的成绩，利丰集团的玩具反斗城在美国有很大的影响力。
属鸡的富豪有哪些？
姓名：杨惠妍
出生日期：1981年
属相：属鸡
资产：57亿美元
主要成就：碧桂园集团副主席
杨惠妍毕业于美国俄亥俄州立大学，获得市场营销及物流专业学士学位。2005年加入碧桂园担任采购部经理。如今，作为公司执行董事，杨惠妍主要负责整体采购监督、企业资源管理，并参与制定发展策略。
事实上，杨惠妍并非外界认为的仅仅是杨氏家族财富代言人。据碧桂园公司内部人士透露，杨国强去美国治病期间，碧桂园集团管理团队就由杨惠妍全面接管。当时只有22岁的杨惠妍加入碧桂园的同时，也带来了全新的来自美国的管理团队，在很大程度上接替了杨国强时代的原有创业团队。
2007年4月2日，极少露面的杨国强在公司香港招股推介会上接受媒体采访，并首次回应接班人问题。对于为何这么早将价值数百亿的股权交给二女儿杨惠妍，杨国强的回答是“其实我到一百岁也是要给她们的，自己人信得过！”他在上市招股书中把家族传承的计划写在上面：“将股权转让给女儿杨惠妍，是希望训练她成为碧桂园继承人。”
同时，杨国强说，自己有三个女儿，并不会只将股权转让给其中一个，杨惠妍只不过是代表家族持有股份。2007年4月10日，碧桂园集团发布澄清公告称，杨国强及其女儿杨惠妍已向董事会确认，杨惠妍并非父亲的代言人，而是公司权益的最终实益拥有人，可全权决定如何管理个人资产。她于公司的权益，并不涉及她须对杨氏家族任何成员或其他个别人士负责的信托或安排。这意味着杨国强主动将内地首富的桂冠戴在了自己女儿的头上。2006年结婚、年仅25岁的杨惠妍，一个极少在公众场合出现的女孩子，成为中国内地继张茵之后的又一个女首富。
2011年，杨惠妍虽然年龄只有30岁，但已经掌管过碧桂园的采购业务，现主要跟着父亲学习集团发展策略的制定。毫无疑问，自从杨国强将其股份悉数转让给这个行事稳重的女儿起，杨惠妍就是老爷子心目中的最佳接班人选。
在完成了项目的横向分工和制衡之外，杨家的家族成员和碧桂园的创业元老，则对集团重要事务形成垂直管理。在公司的很多关键职位，均频繁出现其家族成员的身影。该集团2009年年报显示，在9名执行董事中，便有杨国强、杨惠妍、杨志成和杨永潮4位杨家人。
杨志成与杨永潮皆为杨国强的侄子。前者36岁，执行董事兼任区域总裁，主管广东江门五邑地区十来个房地产项目的整体发展和管理；后者35岁，执行董事兼集团营销中心总经理，从杨国强创业早期，他的这位侄儿就开始帮助公司打理营销工作，至今已有13年。
除了几名执行董事，碧桂园高管团队中可以查证的杨家亲戚还包括杨惠妍的公公陈华，以及婆婆赵英华。陈华于2007年加入碧桂园集团，此前曾为黑龙江省政府扶贫办公室主任，进入碧桂园后，曾负责过集团行政以及慈善等事务，后被分派主管惠阳、汕尾、东莞、惠东等项目。赵英华现就职碧桂园凤凰城酒店管理集团副总经理，掌管着碧桂园旗下上百亿的酒店资产。
